직장생활노하우2 13년 차 직장인 엄마의 효율적인 삶 관리법 - 일, 육아, 자산 관리의 시스템화 1. 직장에서의 리더십, 가정 내 아이들의 사회성 교육으로 이어지다회사에서 13년이라는 시간 동안 팀을 이끌고 파트 리더로서 수많은 의사결정을 내리며 제가 배운 가장 큰 가치는 '소통과 갈등 관리'입니다. 환경 설비 분야의 기술적 보고서를 검토하고 팀원들의 역량을 조율하던 리더십은, 퇴근 후 현관문을 여는 순간 아이들을 향한 '코칭 리더십'으로 전환됩니다. 최근 유치원 졸업반인 첫째 아이가 겪었던 친구와의 갈등 상황을 보며 제가 가장 먼저 떠올린 것은 직장에서의 팀워크 관리 방식이었습니다. 갈등을 단순히 피해야 할 문제가 아니라, 더 큰 사회로 나가기 전 안전한 울타리 안에서 겪어내야 할 '성장의 기회'로 정의한 것은 제가 지난 세월 리더로서 체득한 통찰 덕분이었습니다.유치원 상담을 통해 아이의 마.. 2026. 4. 15. 팀을 이끌면서 지치지 않는 법 - 13년차가 찾은 현실적인 방법들 1. 조직 문화가 달라졌다는 걸 인정하는 것부터 시작했어요직장 생활을 13년째 하면서 최근 2~3년 사이에 확실히 느낀 게 있어요. 예전엔 다 같이 야근하고, 퇴근 후에 함께 밥 먹으면서 서로 챙기는 분위기였는데, 지금은 완전히 달라요. "내가 아니어도 누군가 하겠지"라는 생각이 팀 안에 자연스럽게 자리 잡은 것 같아요. 업무량은 그대로인데 서로 최소한만 하려는 분위기가 생기면서, 팀을 이끄는 입장에서 고민이 많아졌어요.처음엔 솔직히 답답하고 서운했어요. 제가 신입일 때는 시키지 않아도 일을 찾아서 했거든요. 근데 그 기준을 지금 팀원들에게 똑같이 바라는 게 맞는 건지, 아니면 그게 '꼰대' 마인드인 건지 헷갈리기도 했어요. 리더는 팀 성과를 책임져야 하는 사람인데, 방관하고 있을 수도 없고요.결국 .. 2026. 4. 6. 이전 1 다음
